Audit RH près de Bastia : diagnostic clair et plan d’actions RH

Un diagnostic clair pour décider sereinement.

Des personnes se serrent la main à une table lors d’une réunion d’affaires, avec un ordinateur portable et des documents.

AUDIT

Comprendre votre organisation RH pour sécuriser vos pratiques

Un audit RH sert à faire le point, sans jugement, sur votre façon de gérer les ressources humaines au quotidien. Avec RH KALLISTE, nous identifions ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui manque pour rendre votre organisation plus fluide et plus sûre.

Concrètement, nous analysons vos processus de gestion du personnel et les documents clés. L’objectif est d’éviter les zones grises et de gagner du temps pour vous et pour votre responsable RH, votre direction ou votre service administratif.

Lors de l’audit, nous passons notamment en revue :

  • les contrats, avenants et dossiers du personnel ;
  • les entrées et sorties, avec les formalités associées ;
  • les pratiques de suivi du temps et les éléments liés à la paie quand c’est concerné.


À la fin, vous repartez avec une vision claire des priorités et des prochaines étapes.

Des collègues réunis dans une salle de réunion pointent un grand écran où s’affichent des graphiques et des données.

GESTION DES CARRIERES

Mieux gérer les carrières, les talents et les compétences près de Bastia

Quand on parle de gestion des carrières, on parle de situations très concrètes. Un salarié veut évoluer, un autre s’essouffle, un manager n’arrive plus à répartir la charge, vous cherchez un profil rare via votre réseau ou un recruteur… Nous vous aidons à remettre de la lisibilité dans ces sujets.

Pendant l’audit, nous faisons un état des lieux des compétences et des talents. Nous regardons comment vous repérez les savoir-faire, comment vous formez et comment vous faites progresser les personnes. Nous proposons ensuite des outils simples, comme une
cartographie des compétences, des entretiens mieux structurés ou un plan de montée en compétences par équipe.

Nous pouvons compléter cet accompagnement par du
conseil opérationnel. Cela peut inclure l’intégration, l’amélioration des processus, l'externalisation RH ou la mise en place d’un accord d’intéressement, d’un PEE ou d’un PERCO avec votre partenaire financier.

Deux personnes examinent des documents à un bureau, l’une d’elles pointant du doigt avec un stylo dans un bureau lumineux.

SUCCESSION

Préparer la succession et accompagner les fins de carrière sereinement

Une entreprise ne s’arrête pas quand une personne clé part. Pourtant, sans plan de succession, on se retrouve vite avec une compétence critique qui disparaît, une passation floue et une équipe sous pression. Nous auditons votre planification de la succession pour sécuriser l’activité et protéger votre organisation.

Nous identifions les postes sensibles, les risques de rupture et les relais possibles. Nous définissons ensuite un
transfert de compétences clair. Cela peut passer par du tutorat, une montée en compétences progressive ou un ajustement des responsabilités.

Nous traitons aussi les fins de carrière. Nous accompagnons la préparation des départs et nous proposons la simulation des retraites pour les salariés qui le souhaitent. Cela aide à décider au bon moment et à éviter les surprises, pour l’entreprise comme pour la personne concernée.

UNE EQUIPE A VOTRE ECOUTE

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